Das Unternehmen läuft, du kannst dich vor laufenden Projekten nicht retten und stehst spätestens dann vor der Frage: Wie setze ich die Ressourcen im Unternehmen optimal ein, sodass ausreichend Kapazität vorhanden ist sowohl die Qualität laufender Projekt hochzuhalten als auch weitere Projekte zu übernehmen. Diese und weitere Fragen stellt sich wohl jede Führungskraft irgendwann. In meinem Video zeige ich dir, wie du die Ressourcen deines Teams richtig einplanst und welche nützlichen Tools dir dabei helfen.